Anneliese Luijten
Persoonsgegevens
| Naam |
Anneliese Luijten |
| Branche |
Zorg, dienstverlening |
| Beroep |
Verandermanager, trainer, kwaliteitszorg |
| E-mail |
4allmanagement apestaartje planet.nl |
| | website | | Plaats | WIJCHEN | | Telefoon | +31655345505 |
| Registratie |
Donderdag 27 januari 2005 |
|
|
Aangenaam: ik ben Anneliese Luijten, geboren in 1961, bedrijfskundig verandermanager, gespecialiseerd in de zorg- en dienstensector en sinds 2000 zelfstandig.
Mijn bedrijfsnaam 4ALL Management zegt veel over me "management is voor iedereen", directeur, manager of medewerker.
Deze naam heb ik gekozen omdat we allemaal met managen te maken hebben, en omdat iedereen het kan leren.
Om veranderingen te realiseren werk ik dan ook graag met alle mensen/functies in een organisatie. Praktijkgericht, duidelijke communicatie, weinig papier.
Mijn "wijsheid" heb ik, behalve door studie, opgedaan door vele jaren te werken als auditor voor een certificerende instantie in binnen en buitenland. Daarbij heb ik bij honderden bedrijven in de keuken mogen kijken, processen doorgelicht en goede en slechte voorbeelden van management gezien.
Ik heb met (landelijke) commissies gewerkt bij het schrijven van certificatiemethoden voor nationale erkenning en gemerkt hoeveel invalshoeken een onderwerp kan hebben.
Tijdens het trainen van (internationale) auditors en tijdens het werken en wonen in het Verre Oosten heb ik geleerd dat cultuur diep in het dagelijks leven zit van ons allemaal en dat begrip een belangrijk uitgangspunt is.
Door het schrijven van promotiemateriaal en het jarenlang bemannen van stands op beurzen heb ik gehoord hoe klanten kijken en lezen en hoe informatie bij hen overkomt.
In de zorgsector, en de dienstensector in het algemeen, ervaar ik grote instemming bij praktische oplossingen.
Het oplossen van problemen is voor mij een uitdaging. Ik doe dat met enthousiasme en zo dicht mogelijk bij de praktijk, ook tijdens trainingen.
Daarbij geef ik samen met mijn klant invulling aan onderwerpen als: hoe krijgen we een proces heringericht, efficiënter of effectiever, hoe komen wij als management op één lijn, en hoe kunnen wij beter communiceren.
Ik deel graag mijn visie. Tot ziens?
